发布时间:2017-06-08 16:49:34 浏览量:6176
《营销制胜沙盘模拟演练课程》
课程背景:
《营销制胜沙盘模拟演练课程》是为企业营销总监、营销经理与区域经销商量身定制的精品沙盘模拟课程,企业的利润是由营销收入带来的,营销目标的达成和实现是企业生存和发展的关键,通过沙盘模拟演练提升营销经理对市场分析调研精准性,学会在竞争的营销环境中,能够快速带领团队制定营销战略计划、站在去特的高度分析市场和科学决策,掌握专业的市场营销工具,提升营销管理人员在市场经营竞争中的营销核心竞争力。
课程纲要:
课程模块 | 核心内容 |
企业经营的本质 |
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营销制胜因素 |
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营销制胜战略 |
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营销制胜策略 |
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营销团队建设 |
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课程对象:
企业中高层营销管理者(营销总经理、营销副总经理、包括全中国分公司的营销总经理)
企业中营销总监级精英(关键部门营销经理、事业部营销经理、核心营销管理经理)
全国区域营销总监(全国各区域营销总监或经理、华东区、华南区、华北区、华西区)
该营销课程成功被医药行业、制造型行业、地产、汽车、电器、通信、IT等等行业选择
课程收益:
通过模拟竞争激烈的市场营销环境,提升企业营销管理者营销制胜的战略与策略。
学会了解市场赢下的关键因素,包括宏观、微观环境的分析,学会PEST与SWOT工具。
掌握分析市场需求与趋势,学会收集分析商业信息,从而科学的制定企业的营销战略计划。
具备制定营销策略4P策略,系统化的运用营销组合建立在商业环境中营销竞争核心优势。
适应在不确定性、竞争激烈的营销环境中,掌握在多变环境下实现企业的营销目标的能力。